## **Compte rendu de réunion – Marque L'Égoïste**
**Date** : Non précisée (à compléter si disponible)
**Lieu** : Non précisé
**Rédigé par** : Karen (Ary)

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### **Participants**
- **Stéphane** (Créateur et gestionnaire de la marque L'Égoïste) – Voix masculine, décrit les processus produits.
- **Lise** (Gestion des stocks et produits, utilise un tableau Excel) – Intervient sur les statuts et la gestion des quantités.
- **Sarah** (Gestion du site web et du SI) – Non identifiée dans cette transcription, mais mentionnée dans le contexte.
- **Karen** (Ary) – Cartographie les données et processus pour l’avatar IA.

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### **Résumé exécutif**
La réunion a porté sur la **modélisation des statuts d’un produit** chez L'Égoïste, depuis sa création jusqu’à sa commercialisation. Stéphane a détaillé les étapes clés (prototype, développement, production, stock, commercialisation) et leurs implications opérationnelles, tandis que Lise a clarifié la gestion des quantités et des fiches produits dans son tableau Excel. Un point d’attention a été soulevé sur les produits "gelés" ou abandonnés, ainsi que sur la nécessité de standardiser ces statuts pour faciliter le suivi. Une question technique sur un problème client (chemise) a également été évoquée, nécessitant un contact avec le fournisseur.

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### **Sujets abordés**
1. **Statuts des produits** :
   - Définition des étapes : prototype → développement → production → stock → commercialisation.
   - Distinction entre "prototype" (non finalisé) et "développement" (création d’un échantillon/sample).
   - Gestion des quantités à produire vs. stock disponible.
   - Produits "gelés" ou abandonnés (fiches produits non mises à jour pour les nouvelles collections).

2. **Gestion des données** :
   - Utilisation d’un tableau Excel par Lise pour suivre les statuts et stocks.
   - Besoin de requalifier certains produits (ex. : reporter un gel).

3. **Problème technique client** :
   - Question sur un défaut potentiel d’une chemise, nécessitant un contact avec le fournisseur.

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### **Décisions prises**
1. **Standardisation des statuts produits** :
   - Adopter une nomenclature claire pour les étapes du cycle de vie d’un produit :
     - **Prototype** (phase initiale, non finalisé).
     - **Développement** (création du sample/échantillon).
     - **Quantité à faire** (production planifiée mais non lancée).
     - **En production** (à produire, stock non disponible).
     - **Stock disponible** (produit terminé, prêt à la vente).
     - **Commercialisé** (en vente, statut final).
     - **Gelé/abandonné** (produit non reconduit dans les nouvelles collections).

2. **Mise à jour du tableau Excel** :
   - Lise intégrera une colonne dédiée aux produits "gelés" ou abandonnés pour éviter les fiches obsolètes.

3. **Contact fournisseur** :
   - Stéphane ou Lise contacteront le fournisseur pour investiguer le problème signalé sur une chemise.

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### **Actions à faire**

| **Qui**       | **Quoi**                                                                 | **Échéance**       |
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| Lise          | Mettre à jour le tableau Excel avec les statuts standardisés (incluant "gelé/abandonné"). | À court terme      |
| Stéphane/Lise | Contacter le fournisseur pour le problème de chemise signalé par un client. | Sous 1 semaine     |
| Karen         | Intégrer les statuts produits dans l’avatar IA pour automatiser le suivi. | À définir          |

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### **Points ouverts**
1. **Contradiction possible** :
   - La transcription mentionne *"commercialisé, terminé, on n'en sait rien"*, ce qui suggère une ambiguïté sur le statut final. À clarifier avec Stéphane : faut-il ajouter un statut "archivé" ou "hors collection" ?

2. **Processus de montage** :
   - Stéphane évoque un *"mécanisme de montage qu’il ne connaît pas"* pour la chemise problématique. Faut-il documenter ce processus ou former l’équipe ?

3. **Intégration SI** :
   - Sarah (gestion du site web) n’intervient pas dans cette transcription, mais son rôle sera crucial pour synchroniser les statuts produits entre le tableau Excel et le site. À inclure dans les prochaines discussions.

4. **Échéances** :
   - Aucune date limite n’est précisée pour les actions (ex. : mise à jour du tableau). À prioriser avec l’équipe.

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**Prochaine étape** : Validation des statuts standardisés avec Stéphane et Lise, puis alignement avec Sarah pour l’intégration au SI.